學習教育以來，濰柴集團研發(fā)系統(tǒng)各黨組織緊緊圍繞“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，將樹立和踐行正確政績觀融入科技創(chuàng)新全過程，引導黨員干部摒棄急功近利思想，聚焦國家戰(zhàn)略需求與行業(yè)“卡脖子”難題，以黨建引領攻堅，推動學習教育走深走實。
★ 強化理論鑄魂 ★
凝聚科技報國思想共識
各研發(fā)系統(tǒng)黨組織堅持把學習貫徹習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述作為首要政治任務。堅持“第一議題”制度，依托“三會一課”、主題黨日、專題研討等形式，開展學習研討42次。
深刻領悟“功成不必在我、功成必定有我，以實干出政績”的精神內涵，堅決糾治形式主義、本位主義，引導黨員干部把心思精力集中到前沿研發(fā)與技術突破上，把政治素養(yǎng)、創(chuàng)新成效、社會效益作為考核核心，確保研發(fā)人員堅守科技報國初心，將個人理想融入國家能源裝備升級與“雙碳”目標大局。
★ 堅持科學決策 ★
構建高效攻關體系
面對復雜技術挑戰(zhàn)，各黨組織樹立和踐行正確政績觀，健全科學民主決策機制，確保技術路線精準可行。
大缸徑發(fā)動機研究院黨總支科學實施“需求對接-方案驗證-數(shù)據閉環(huán)”三步走戰(zhàn)略，以標準化策略突破大功率發(fā)動機多項技術難題。發(fā)動機研究院黨總支落實“技術調研-專家論證-試點驗證”決策機制，開展臺架試驗、數(shù)據復盤，推進熱效率柴油機產品化落地；未來技術研究院圍繞固態(tài)鋰電池、SOFC等重點領域，實行專家論證、集體研究，統(tǒng)籌產學研資源，確保了創(chuàng)新決策的科學性與前瞻性。
★ 聚力真抓實干 ★
突破關鍵核心技術
各黨組織以“揭榜掛帥”、組建“黨員突擊隊”為抓手，推動黨建與研發(fā)深度融合，在攻堅一線彰顯實干擔當。大缸徑發(fā)動機研究院黨總支在海外技術攻堅一線成立“黨員突擊隊”，在礦區(qū)復雜環(huán)境中采集數(shù)據、精準調試，為發(fā)動機穩(wěn)定性提升提供數(shù)據支撐。
發(fā)動機研究院黨總支的高熱效率專項攻關團隊，聚焦氣體機產品熱效率突破與綜合競爭力提升，通過持續(xù)技術攻關，成功實現(xiàn)整車氣耗較競品降低1.5Kg。電控研究院黨總支黨員骨干攻堅小組，開發(fā)5A智慧動力算法體系，推動濰柴氣體機全系列發(fā)動機全面切換自主電控系統(tǒng)，產品經濟性、動力性、舒適性、可靠性得到了進一步提升。未來技術研究院黨總支以黨員攻關為抓手，聚焦核心技術攻堅與重點任務落地，發(fā)布年度硬仗11場、完成季度軍令狀75項，開展黨員突擊隊項目3項，高質量完成23項突出亮點交付項目。
★ 強化關心激勵 ★
激發(fā)創(chuàng)新活力
各黨組織普遍建立“黨建+業(yè)務”雙線考核、黨員量化積分管理等制度，實行PPC、OKR等管理模式，將技術突破、成果轉化作為評價重點，樹立重實干、重實績的鮮明導向。堅持以人才為本，搭建博士俱樂部、“開思未來”平臺，為科研人才學術交流、思想碰撞提供場所。實施“青橙”成長計劃，引育博士47名，深化“我為群眾辦實事”，打造“家文化”，為科研人員減負松綁，營造安心科研的良好生態(tài)。
來源：濰柴資訊
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